主题:我的发现

发表于2009-11-23
与《职场动物进化手册》相比,本书更着重于思维模式的引导与训练,但这个训练过程却整合于一个完整的故事体系之中。也正如《职场动物进化手册》一样,我们的故事是以寓言的形式来表达,让我们学会象青蛙那样思考。
发表于2009-11-23
在这里,青蛙的思考模式被确定为一个明确的思想背景,在此背景下突出潜规则的存在与运用。因此,书中的某些情节难免会出现一些夸张、压缩与扭曲,如果以此来对企业的现状进行印证,就会得出非常令人沮丧的结论。
发表于2009-11-23
同样的道理,书中的主要观点不是建立在空洞的一厢情愿之上,而是以系统内在的熵值数量为依据,所有的论证及推导,也是建立在这个基础之上的。
发表于2009-11-23
与青蛙的思考模式相对应的,是恐龙的思维观念,这一观念隐含着一系列理想主义者的愿望与行为,当恐龙学会以青蛙的视角观察世界并进行思考的时候,庞大的知性思想才能够获得在潜规则泥潭中生存的最基本依据。
发表于2009-11-23
本书的另一个侧面集中于权力管理的框架之上,对权力的要素进行数量分析,并导出相关的权力函数,相应的伴随着大量的权力运作案例。如前所述,这些现实性的权力实操赋予了我们更多的它寓言的色彩,从而避免让我们从这些刀光剑影中错误的汲取一些负面的东西,诸如争权夺利,诸如玩弄权术,诸如勾心斗角,诸如不择手段等,尽管这些负面的要素是企业潜规则中的重要组成部分,但作者仍然对此抱有信心。
发表于2009-11-23
第一章:快乐的老青蛙
发表于2009-11-23
雷龙集团董事长大头蛙遇到一件事,这让他说不出来的不开心。
发表于2009-11-23
这件事说起来,已经有一段时间了。前些日子,大头蛙董事长闲暇的时候,喜欢独自一只蛙带着鱼竿鱼饵,躲到一座泥潭附近享受一下垂钓的乐趣。每一次他都是偷偷的溜出去,再偷偷的溜回来,谁也不知道他去了什么地方。日子久了,他结识了一只老青蛙,也是有着这方面的爱好,经常假借公事之机从公司里偷偷溜出来,跑来泥潭和大头蛙董事长坐在一起,一边垂钓,一边东拉西扯。
发表于2009-11-23
老青蛙压根不知道这个和他坐在一起的普通老蛙就是大名鼎鼎的雷龙集团的董事长,大头蛙对这只老青蛙的情况也是一无所知。但是,这丝毫也没有妨碍到他们之间的情谊日益深厚。
发表于2009-11-23
有一次,大头蛙无意问了一句:“老青蛙,你在哪一家公司做事儿,怎么会这么轻闲?”