如果你是企业主，进来看
如果你是管理层，进来看
如果你是基层员工，进来看
有兴趣深入了解（QQ：2367319010 微信：15551988987）
HR之困惑：作为一名HR，你是不是经历过这样的场景：用人部门：你们给我招的都是什么人啊？应聘者：你们怎么问这么无聊的问题啊？新人：这培训无聊死了，有什么意义啊？员工：这福利也太烂了，啥时候大方啊？领导：你们部门有没有可能也考虑创收？甚至路人也要：HR的活太没技术含量了？感觉HR实在是费力不讨好的工作，在不少人眼中好像HR就是没有技术含量的角色。老板们也开始向HR要业绩，需要HR更贴近业务，支撑业务的发展。小米已经标榜“去人力资源管理”，“世界第一咨询师”拉姆·查兰博士也开始炮轰HR，写出了《分拆人力资源部》的文章……海尔、华为等企业也不淡定了，开始了自我颠覆变革。面对这么多变化，各位HR们到底问题出现在哪？HR和企业之间的默契到底在哪？为此，苏州吴中城区人力资源服务产业园，特别举办了这次大型公益活动，有方法、有案例、结合自身找出路，如何10倍成长？如何快速转型升级？ 使HR和企业达到更好的默契！！！企业不够重视，1、我们自身不够有深度，企业不够信任我们，有时候恨铁不成钢。2、企业不明白这个到底，那就让企业明白这个道理，为什么有HR？HR是什么？HR到底做什么的？为什么HR要结合企业的发展战略，进行人才选拨、人才培养、人才留用和辞退？如果企业是一个人的话，那组成企业的每一个员工就是这个人最基础的细胞，而我们HR也是企业的细胞，而且是很重要的细胞。那我们是什么样的细胞呢？从功能上来说去，我们结合了企业的现状和未来发展战略，进行人才规划，从而帮助企业找到合适的人才储备，帮助企业节约成本，为企业间接性创造无穷的价值。（人才才是最大的价值，美国钢铁大王卡内基曾说过“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”）这个细胞理论并不是我的东西，这是我曾经听一个RTC超级人才的上海分院院长说的，觉得很有道理，今天刚好路过，浅谈HR。下个月听说这位院长又有公开讲座了，我分享给大家。（详情咨询：15551988987韩先生）课程收益：更新对HR的认知，拓展视野，把握趋势指明HR的发展方向，做好转型升级准备人力资源管理全面数据化为目标，提升HR的话语权让HR找到与企业存在默契，切实帮到企业。课程特色：通过数据——揭示绩效背后的天赋表现通过测试——破解人员、岗位特质与匹配通过演练——高效提问，一问见血每位学员亲身体验RTC报告，体验RTC的人才解码、精准捕捉的精准度。......更多精彩内容，详情课堂呈现，尽请关注。适合人群：1、企业经营管理人员；2、人力资源总监、人力资源经理；3、渴望快速成长、突破转型的HR小伙伴；4、其他对人力资源、人才测评感兴趣的学员授课时间和地点：时间：2017年10月13日（周五）9:00—16:30，（10月将举行4场，13号为第一场，其余三场待定。）地点：吴中城区人力资源服务产业园（南蠡墅街8号1楼）（此为第一场，其余三场待定。）课程内容：一、互联网时代，HR如何占据风口？HR两难困境，是“进”？ 是“退”？如何提高话语权——HR转型升级的方向和策略人力资源RTC技术的深度与广度二、数据化的人力资源管理策略传统人才招聘的弊端（为什么总是招不到合适的人？）什么样人该放在什么位置上—RTC精准捕捉（RTC性格与潜质组合技术分析）什么样的团队配置才是最佳组合？掌握员工能力数据做精准的培训开发规划通过数据揭示绩效背后的天赋表现活动声明：本次公开课免费，并且免费提供每人一份RTC的测试一份。公开课人数为50人，每家企业为1-2人。由于公开课为10月13号全天，所以每个人需要提供100元商务餐费用（包含课间饭后茶点费）咨询方式1、联系手机：15150190912（同微信号）2、联系电话：80822888-888讲师介绍：任蔚国际职业培训师 人力资源管理师 二级心理咨询师RTC人力资源量化分析师《世博会》领导力授课老师2010年全国20强优秀培训师RTC上海分院院长多年从事人力资源管理、心理咨询、企业发展与组织诊断工作，擅长企业管理培训与咨询、创业团队建设与发展、大数据人才测评、团队黄金配置。为企业提供优化组织薪酬、绩效、人才配置与发展的解决方案。
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有兴趣深入了解（QQ：2367319010 微信：15551988987）
HR之困惑：
作为一名HR，你是不是经历过这样的场景：
用人部门：你们给我招的都是什么人啊？
应聘者：你们怎么问这么无聊的问题啊？
新人：这培训无聊死了，有什么意义啊？
员工：这福利也太烂了，啥时候大方啊？
领导：你们部门有没有可能也考虑创收？
甚至路人也要：HR的活太没技术含量了？
感觉HR实在是费力不讨好的工作，在不少人眼中好像HR就是没有技术含量的角色。
老板们也开始向HR要业绩，需要HR更贴近业务，支撑业务的发展。小米已经标榜“去人力资源管理”，“世界第一咨询师”拉姆·查兰博士也开始炮轰HR，写出了《分拆人力资源部》的文章……海尔、华为等企业也不淡定了，开始了自我颠覆变革。
面对这么多变化，各位HR们到底问题出现在哪？HR和企业之间的默契到底在哪？
为此，苏州吴中城区人力资源服务产业园，特别举办了这次大型公益活动，有方法、有案例、结合自身找出路，如何10倍成长？如何快速转型升级？ 使HR和企业达到更好的默契！！！
企业不够重视，1、我们自身不够有深度，企业不够信任我们，有时候恨铁不成钢。2、企业不明白这个到底，那就让企业明白这个道理，为什么有HR？HR是什么？HR到底做什么的？为什么HR要结合企业的发展战略，进行人才选拨、人才培养、人才留用和辞退？
如果企业是一个人的话，那组成企业的每一个员工就是这个人最基础的细胞，而我们HR也是企业的细胞，而且是很重要的细胞。
那我们是什么样的细胞呢？从功能上来说去，我们结合了企业的现状和未来发展战略，进行人才规划，从而帮助企业找到合适的人才储备，帮助企业节约成本，为企业间接性创造无穷的价值。（人才才是最大的价值，美国钢铁大王卡内基曾说过“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”）
这个细胞理论并不是我的东西，这是我曾经听一个RTC超级人才的上海分院院长说的，觉得很有道理，今天刚好路过，浅谈HR。下个月听说这位院长又有公开讲座了，我分享给大家。（详情咨询：15551988987韩先生）
课程收益：
更新对HR的认知，拓展视野，把握趋势
指明HR的发展方向，做好转型升级准备
人力资源管理全面数据化为目标，提升HR的话语权
让HR找到与企业存在默契，切实帮到企业。
课程特色：
通过数据——揭示绩效背后的天赋表现
通过测试——破解人员、岗位特质与匹配
通过演练——高效提问，一问见血
每位学员亲身体验RTC报告，体验RTC的人才解码、精准捕捉的精准度。
......更多精彩内容，详情课堂呈现，尽请关注。
适合人群：
1、企业经营管理人员；
2、人力资源总监、人力资源经理；
3、渴望快速成长、突破转型的HR小伙伴；
4、其他对人力资源、人才测评感兴趣的学员
授课时间和地点：
时间：2017年10月13日（周五）9:00—16:30，（10月将举行4场，13号为第一场，其余三场待定。）
地点：吴中城区人力资源服务产业园（南蠡墅街8号1楼）（此为第一场，其余三场待定。）
课程内容：
一、互联网时代，HR如何占据风口？
HR两难困境，是“进”？ 是“退”？
如何提高话语权——HR转型升级的方向和策略
人力资源RTC技术的深度与广度
二、数据化的人力资源管理策略
传统人才招聘的弊端（为什么总是招不到合适的人？）
什么样人该放在什么位置上—RTC精准捕捉
（RTC性格与潜质组合技术分析）
什么样的团队配置才是最佳组合？
掌握员工能力数据做精准的培训开发规划
通过数据揭示绩效背后的天赋表现
活动声明：
本次公开课免费，并且免费提供每人一份RTC的测试一份。
公开课人数为50人，每家企业为1-2人。
由于公开课为10月13号全天，所以每个人需要提供100元商务餐费用（包含课间饭后茶点费）
咨询方式
1、联系手机：15150190912（同微信号）
2、联系电话：80822888-888
讲师介绍：任蔚
国际职业培训师
人力资源管理师
二级心理咨询师
RTC人力资源量化分析师
《世博会》领导力授课老师
2010年全国20强优秀培训师
RTC上海分院院长
多年从事人力资源管理、心理咨询、企业发展与组织诊断工作，擅长企业管理培训与咨询、创业团队建设与发展、大数据人才测评、团队黄金配置。为企业提供优化组织薪酬、绩效、人才配置与发展的解决方案。