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如何鉴别最瘪三公司的方法
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主题:
如何鉴别最瘪三公司的方法
joy_cdm
发表于
2008-07-29
进微信群讨论
1.一般前一个月的工资会在下个月的5号-10号才发给员工
2.基本工资都很低,一种很低能的避税方式
3.设立绩效奖,就是把你每月工资的30%留出来,等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你,不然就扣掉这30% 而考核的标准往往是领导的心情是否好坏
4.实行S.B.打考勤卡制度
5.加班不给加班费,但嘴里还说:\"其实公司是不鼓励加班的\"
6.年假不能和10/1 春节长假一起休
7.领导一面说要有成本意识,一面又吃公司,喝公司,连一瓶矿泉水都报销.
8.不尊重员工,好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样,呼来唤去(真实案件, 某世界排名前50名的欧洲银行的某销售部门经理,经常让她的下属去替他收房客的房租
9.做事没计划,没系统,拍脑门做出决定,朝令夕改(这一般是领导者心里发虚)
10.每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录)
11.一岗多职,也就是说你除了完成你本岗位的工作外,公司安排你其他的工作你也要去做,但工资不会给你双份.
12.要员工签订所谓的保密协议,敬业条款,但又不给补偿
13.不相信自己的员工,认为员工都在挖公司墙角,而最大的蛀虫就是领导者本人
14.领导者低能,连话都说不清楚,还J B中文加英文说话(其实开会的都是中国员工), 但真正的全英文文件,Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多)
15.一般这种鳖三公司的S.B.领导者总是幻想着占领整个市场,也就是说总是想破坏已
有的市场运作规则,把所有的市场份额都占领,钱都他一个人赚,把所有的市场环节都揽在自己的司里面,但又不扩大经营规模,典型的痩驴拉硬屎,早晚撑爆Y的PY。 Y的殊不知该你转的钱你可以赚,术业有专攻, 不能每天早上出门前撒泡尿一照 说一句: 我能!! “ 市场就都被你Y占领了
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2.基本工资都很低,一种很低能的避税方式
3.设立绩效奖,就是把你每月工资的30%留出来,等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你,不然就扣掉这30% 而考核的标准往往是领导的心情是否好坏
4.实行S.B.打考勤卡制度
5.加班不给加班费,但嘴里还说:\"其实公司是不鼓励加班的\"
6.年假不能和10/1 春节长假一起休
7.领导一面说要有成本意识,一面又吃公司,喝公司,连一瓶矿泉水都报销.
8.不尊重员工,好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样,呼来唤去(真实案件, 某世界排名前50名的欧洲银行的某销售部门经理,经常让她的下属去替他收房客的房租
9.做事没计划,没系统,拍脑门做出决定,朝令夕改(这一般是领导者心里发虚)
10.每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录)
11.一岗多职,也就是说你除了完成你本岗位的工作外,公司安排你其他的工作你也要去做,但工资不会给你双份.
12.要员工签订所谓的保密协议,敬业条款,但又不给补偿
13.不相信自己的员工,认为员工都在挖公司墙角,而最大的蛀虫就是领导者本人
14.领导者低能,连话都说不清楚,还J B中文加英文说话(其实开会的都是中国员工), 但真正的全英文文件,Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多)
15.一般这种鳖三公司的S.B.领导者总是幻想着占领整个市场,也就是说总是想破坏已
有的市场运作规则,把所有的市场份额都占领,钱都他一个人赚,把所有的市场环节都揽在自己的司里面,但又不扩大经营规模,典型的痩驴拉硬屎,早晚撑爆Y的PY。 Y的殊不知该你转的钱你可以赚,术业有专攻, 不能每天早上出门前撒泡尿一照 说一句: 我能!! “ 市场就都被你Y占领了