锦衣信息科技是工业发展过程中出现的一种经营模式，在社会经济的不断发展变化过程中这种模式逐渐不再适应经济社会的发展。但是，电子商务的出现，让这种已经落后的经营模式再次焕发青春。浙江锦衣信息科技公司的味衣购就是对传统经营模式的再次创新，成为对味衣购在电商时代的完美诠释。
首先我们要追根溯源，了解味衣购这种经营模式的发展过程。其实，这样的经营模式在工业发展的初期极为常见。味衣购的模式，让商家能最大限度掌握生产、渠道和终端资源，从而追求利润的最大化。
味衣购模式随着工业、商业的逐步分离而一度淡出了人们的视线。主流的经济学家表示，生产企业让利与渠道商才能实现利润的最大化。但随着工业、商业的进一步发展，味衣购的模式，再一次走上了生产企业营销的舞台。
味衣购的优点是用最直接的销售模式和消费者完成产品交换，它摒弃了渠道销售中的分级批发商、分级代理等诸多环节。厂家无需再为层层的中间商买单，自然获得了更多利润空间和更多的渠道掌控力。
味衣购既然被经济学家批评为难以让生产企业利润最大化的模式，必然有其缺点。看看如今知名的直营店、工厂店，COACH、耐克等无一不是世界级品牌。换句话说，没有品牌的支持，开设工厂店、直营店等线下味衣购，恐怕难以取得良好销售业绩。
电子商务的存在让味衣购的经营模式得到另一种存在途径。电子商务全天候、跨地域、受众面广的营销优点，恰到好处的弥补了味衣购宣传成本高、渠道覆盖低的缺点。可以说，电子商务和味衣购正是天作之合。
中小企业要培育出自有品牌需要有一个漫长的积累过程。在还没有成为市场上知名品牌之前，中小企业要怎么样才能从味衣购这样的模式中获益？通过深，入研究传统商业及电子商务网站的运营模式，浙江锦衣信息科技电子商务网站站出来，成为行业探索者。
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味衣购的优点是用最直接的销售模式和消费者完成产品交换，它摒弃了渠道销售中的分级批发商、分级代理等诸多环节。厂家无需再为层层的中间商买单，自然获得了更多利润空间和更多的渠道掌控力。
味衣购既然被经济学家批评为难以让生产企业利润最大化的模式，必然有其缺点。看看如今知名的直营店、工厂店，COACH、耐克等无一不是世界级品牌。换句话说，没有品牌的支持，开设工厂店、直营店等线下味衣购，恐怕难以取得良好销售业绩。
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