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中国出版传媒商报记者最近了解到，由凤凰出版传媒股份有限公司斥资打造的凤凰苏州书城预计于2013年底正式营业。凤凰苏州书城筹划酝酿的阶段正处于实体书店发展的转折时期，业内业外对于实体书店的未来都给予了不同的注解,业内也对于实体书店的转型进行了诸多实践。作为凤凰传媒实体书城的最新作品,凤凰苏州书城得益于独特的位置和物业条件,有很多新的做法和尝试。中国出版传媒商报记者初探凤凰苏州书城，对苏州凤凰投资管理有限公司总经理曾锋进行了采访。
据了解，凤凰苏州书城作为苏州凤凰文化广场的核心主力店，是其自营业务之一。凤凰文化广场以大型文化MALL的优势地理区位，为书城提供支撑。
〉〉书城的定位是什么？
曾锋表示，考虑到诚品的苏州项目未来也将开幕，在一个区域市场内保持一个合理适度规模是很有必要的。因此凤凰苏州书城筹备团队的思考来自于三个基本点：图书、读者和书店。“凤凰苏州书城不是一个超级书城，目前确定的规模可以满足整个苏州城区及辐射周边的需求，完全改变苏州图书零售市场的生态，注入新鲜的血液。凤凰苏州书城是一个大的实验平台，对于读者过去所诟病的实体书店的很多问题进行了分析，同时希望能够改变。这种改变不是改良，而是从零开始的塑造。相比其他实体书城而言，这个新的书城有很好的条件去实现这些构想。做一个读者的书店，让读者真正喜欢的实体书店，这是凤凰苏州书城的设想。”
〉〉市场化团队“凤凰涅磐”
苏州凤凰文化广场由苏州凤凰投资管理有限公司负责筹建及运营，作为凤凰传媒旗下最年轻的子公司，该公司在很多方面都显示出与传统新华书店公司的不同。这一实验性质的文化MALL项目,凤凰出版传媒股份有限公司总经理周斌从筹备初期就给予了全力的支持，鼓励苏州团队在实践中探索创新。由于是新公司，凤凰苏州书城在用人方面完全实现了市场化，核心人员来自于新华书店系，其余人员全是新招募。在长达两年的筹备期内，筹备团队充分研究、借鉴华文地区各类实体书城的特点，一个个梳理并形成书城的各类方案，对涉及到的所有细节进行推敲，很多方案历经数十次讨论、推翻、修改最后才得以定稿。对于平均年龄为80后的书城筹备团队，这本身也是一个凤凰涅槃的过程。据了解，凤凰苏州书城已经正式进入货源准备阶段，第一批图书将于9月份开始发送到苏州现场并整理上架，筹备工作仍在紧张持续之中。虽然没有正式揭开面纱，但是对于苏州凤凰公司总经理曾锋而言，凤凰苏州书城的一切正在有序地从草图变成现实，所有的细节正在由整个团队操作去实现。
〉〉“聪明新酷”设计
苏州凤凰文化广场及其中的凤凰苏州书城由美国RTKL公司进行设计，这也是RTKL公司在全球设计的第一个文化类项目。项目设计考虑到了年轻消费者这一主力消费人群的诉求，采用了暖白、纯净的室内基调，体现出时尚、轻松的元素。书城设计的概念是：聪明体现新酷，Smartiscool。书城的地面采用了环保的地坪系统，全场照明采用LED产品并辅之以智能照明管理系统，采用了全新设计的书架道具和墙面装饰。各类设施所营造出来的空间感，迥异于现在所能看到的实体书城。
在出版物布局分类上，凤凰苏州书城彻底打破了传统的书城分类方法。书城布局结合了出版物产品特质和阅读人群特质，分为14个馆，馆与馆之间的衔接考虑到消费人群及购买行为的关联性，基本上实现了全客层、全年龄段的覆盖。分馆独立命名，但又融入整个书城。在分馆之间，考虑了不同类型的阅读区域，可以在很大程度上满足读者阅读及休息需求。在布局上，书城虽然落位三个楼层，但消费者可以便捷地从任何一层楼进出书城，书城内部也拥有独立的人行流线，不受影响。
〉〉打造纯粹实体书城
得益于苏州凤凰文化广场的业态组合，凤凰苏州书城成为一个真正意义上纯粹的实体书城。曾锋表示，“在书店的区域内，除了出版物以外，没有任何的多元化商品或者衍生产品。在广场的大空间内，各类配套及产品应有尽有，包括影院、各类餐饮、零售业态，完全可以满足读者在其中驻留一整天的需要，读者只要走出书城，外部就是配套业态的店铺。但在书城内部，让读者能够安静地选书、看书、购书，打造一个纯、静的书城，这也是筹备团队的理想。”但是，凤凰苏州书城也必须面对商业方面的考虑，单纯依靠自身是无法消化投资成本的，因此更多是希望整个项目的收益平衡。为此，凤凰苏州书城也将在商业运作模式上进行创新，更多地去借鉴现代商业零售企业的做法，用消费者比较能够接受的方式去进行探索。
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中国出版传媒商报记者最近了解到，由凤凰出版传媒股份有限公司斥资打造的凤凰苏州书城预计于2013年底正式营业。凤凰苏州书城筹划酝酿的阶段正处于实体书店发展的转折时期，业内业外对于实体书店的未来都给予了不同的注解,业内也对于实体书店的转型进行了诸多实践。作为凤凰传媒实体书城的最新作品,凤凰苏州书城得益于独特的位置和物业条件,有很多新的做法和尝试。中国出版传媒商报记者初探凤凰苏州书城，对苏州凤凰投资管理有限公司总经理曾锋进行了采访。
据了解，凤凰苏州书城作为苏州凤凰文化广场的核心主力店，是其自营业务之一。凤凰文化广场以大型文化MALL的优势地理区位，为书城提供支撑。
〉〉书城的定位是什么？
曾锋表示，考虑到诚品的苏州项目未来也将开幕，在一个区域市场内保持一个合理适度规模是很有必要的。因此凤凰苏州书城筹备团队的思考来自于三个基本点：图书、读者和书店。“凤凰苏州书城不是一个超级书城，目前确定的规模可以满足整个苏州城区及辐射周边的需求，完全改变苏州图书零售市场的生态，注入新鲜的血液。凤凰苏州书城是一个大的实验平台，对于读者过去所诟病的实体书店的很多问题进行了分析，同时希望能够改变。这种改变不是改良，而是从零开始的塑造。相比其他实体书城而言，这个新的书城有很好的条件去实现这些构想。做一个读者的书店，让读者真正喜欢的实体书店，这是凤凰苏州书城的设想。”
〉〉市场化团队“凤凰涅磐”
苏州凤凰文化广场由苏州凤凰投资管理有限公司负责筹建及运营，作为凤凰传媒旗下最年轻的子公司，该公司在很多方面都显示出与传统新华书店公司的不同。这一实验性质的文化MALL项目,凤凰出版传媒股份有限公司总经理周斌从筹备初期就给予了全力的支持，鼓励苏州团队在实践中探索创新。由于是新公司，凤凰苏州书城在用人方面完全实现了市场化，核心人员来自于新华书店系，其余人员全是新招募。在长达两年的筹备期内，筹备团队充分研究、借鉴华文地区各类实体书城的特点，一个个梳理并形成书城的各类方案，对涉及到的所有细节进行推敲，很多方案历经数十次讨论、推翻、修改最后才得以定稿。对于平均年龄为80后的书城筹备团队，这本身也是一个凤凰涅槃的过程。据了解，凤凰苏州书城已经正式进入货源准备阶段，第一批图书将于9月份开始发送到苏州现场并整理上架，筹备工作仍在紧张持续之中。虽然没有正式揭开面纱，但是对于苏州凤凰公司总经理曾锋而言，凤凰苏州书城的一切正在有序地从草图变成现实，所有的细节正在由整个团队操作去实现。
〉〉“聪明新酷”设计
苏州凤凰文化广场及其中的凤凰苏州书城由美国RTKL公司进行设计，这也是RTKL公司在全球设计的第一个文化类项目。项目设计考虑到了年轻消费者这一主力消费人群的诉求，采用了暖白、纯净的室内基调，体现出时尚、轻松的元素。书城设计的概念是：聪明体现新酷，Smartiscool。书城的地面采用了环保的地坪系统，全场照明采用LED产品并辅之以智能照明管理系统，采用了全新设计的书架道具和墙面装饰。各类设施所营造出来的空间感，迥异于现在所能看到的实体书城。
在出版物布局分类上，凤凰苏州书城彻底打破了传统的书城分类方法。书城布局结合了出版物产品特质和阅读人群特质，分为14个馆，馆与馆之间的衔接考虑到消费人群及购买行为的关联性，基本上实现了全客层、全年龄段的覆盖。分馆独立命名，但又融入整个书城。在分馆之间，考虑了不同类型的阅读区域，可以在很大程度上满足读者阅读及休息需求。在布局上，书城虽然落位三个楼层，但消费者可以便捷地从任何一层楼进出书城，书城内部也拥有独立的人行流线，不受影响。
〉〉打造纯粹实体书城
得益于苏州凤凰文化广场的业态组合，凤凰苏州书城成为一个真正意义上纯粹的实体书城。曾锋表示，“在书店的区域内，除了出版物以外，没有任何的多元化商品或者衍生产品。在广场的大空间内，各类配套及产品应有尽有，包括影院、各类餐饮、零售业态，完全可以满足读者在其中驻留一整天的需要，读者只要走出书城，外部就是配套业态的店铺。但在书城内部，让读者能够安静地选书、看书、购书，打造一个纯、静的书城，这也是筹备团队的理想。”但是，凤凰苏州书城也必须面对商业方面的考虑，单纯依靠自身是无法消化投资成本的，因此更多是希望整个项目的收益平衡。为此，凤凰苏州书城也将在商业运作模式上进行创新，更多地去借鉴现代商业零售企业的做法，用消费者比较能够接受的方式去进行探索。