苏州鑫苑湖岸名家住宅小区首届业委会成立于2012年6月9日，本届业委会任期五年。
业委会成立时共设九大委员：
1、主任黄永达（从商，财富投资公司法人），已搬离湖岸名家小区；
2、副主任左德昌（职员），住北区；
3、委员郑见涛（律师），住北区；
4、委员江柏（退休），已卖房走人；
5、委员阮江余（从商），已经搬离小区；
6、委员顾京城（网商），住北区；
7、委员周建中（从商），已卖房走人；
8、委员袁扣林（职员），住南区；
9、付功兵（职员）不住小区。
以上人员是否在小区居住情况的统计时间为2016年6月10日。
苏州吴中区郭巷街道湖岸名家社区居委会为二级社区，隶属于苏州吴中区郭巷街道独墅湖社区。湖岸名家社区首届书记是袁**，是由郭巷街道人武部部长兼任，后在湖岸名家主持了长达五年之久，2016年调离本社区，由原社区副主任陆华代理主持工作。2017年初由陆华正式当选为湖岸名家社区书记。
我们小区目前物业是鑫苑物业苏州湖岸名家项目部，是开发商指定的物业，与开发商同根同源。但财务又是独立核实的两个法人实体。本小区曾经是鑫苑物业在苏州的总部，后苏州公司搬离本小区至新区其他楼盘。目前本小区物业团队直属河南鑫苑物业苏州分公司管理。鑫苑物业苏州湖岸名家项目部，设经理一名，现任经理：郭振，另设客服、安全、绿化等主管各一名，财务一名，其他办公室工作人员多名，有南北区固定保安队伍、有南北区固定保洁班子。物业项目班子健全，分工明确，管理规范。
业委会自2012年成立以来，根据物业法规定必须由业委会与前置物业签订物业服务协议。但是双方为了签约沟通过数次，至首届业委会五年任期到期之后，仍旧没有签约。也就是说现有物业与小区业委会没有聘用合同关系。
业委会无法正常工作的前提下，由社区代表业委会指导物业工作。社区居委会中业委会工作人员未担任委员，但物业公司人员在社区居委会中担任委员。
成立之初业委会接受社区直接领导，双方关系融洽。而后业委会独立自主，渐渐与社区就小区具体事务发生冲突，关系急转而下，最后社区将业委会办公用房收回，业委会无法正常对外办公。
2008年底到2009年初交房时期的业主维权事件。当时一期二期三期业主大联合，什么苏州电视台，市政府门口，中央电视台焦点访谈，各大论坛网站全是战场。焦点集中于交房延期、质量问题、绿化、停车位、景观河面积缩水、多出配电房（私改规划，未批先建）。
2012年首届业委会成立时，物业拼命阻挠，社区不支持，当时发起的大多都是2009年集体维权的人员，这部分人当时的确为业主做了好多事情，包括去市政府请愿。所以业委会发起人在当时的业主圈内也是颇有声望的，虽然选举过程过于简便，没有全体业主广泛参与，但也可以说是当时的最佳人选。因为当时他是开公司的，启动过程也体现他的组织能力、也动用了他的一些社会资源。当时为了及时把业委会组建起来，只能向社区及物业妥协，出让了一些名额给社区势力和物业势力。所以业委会里也是有多方利益制衡的，小小的一个小区群众组织反映了其他社会组织的基本特征。
但当时业主这一方的势力占大头，事情还是做了一些的，比如和物业打了一场官司赢了22万，但见到钱后就不告诉业主了。直到物业不肯给业委会支付22万，找到社区，然后走访业主大签名，说这笔钱宁可直接付给业主也不付给业委会中的个人。于是广大业主才突然发现我们的业委会已经为我们业主打赢了22万。这笔钱如今被法院冻结，交社区监管，据上月社区书记回应，钱还在账上。这笔钱物业和社区都想动，上半年差点被动了，社区和物业商量准备拿出来修南北区大门道路，后来被我们本群的业主持续质问，搬出法律条条框框，终于保下来了，于是他们又想着直接动用业主买房时缴的住宅专项维修基金。
2015年底业委会的现状是两个委员卖房姜柏，周建中，大主任黄永达已经另购新家常年不出现在小区，副主任左德昌是业委会新闻发言人，经常外地出差，委员顾也在其他小区购房，另外两名委员已经搬离小区。
2013年小区斗争最激烈的时候，业委会工作也是最得力的时候，就差一点把鑫苑物业赶出湖岸名家小区。
但此时业委会内部传出两大丑闻一是委员姜柏私占公共区域私改公共车库为私用；二是业委会倾吞三期业主维权基金。
第一个丑闻是当时社区领导袁书记爱人发表在业主论坛的公开信中，说明社区已经与业委会决裂，社区收回业委会办公用房，将业委会赶出办公楼。可笑的是堂堂2100户业主代表组织在小区居然没有一寸办公之地。
第二个丑闻是物业方面暴曝光出来的。所以这里面隐藏着很多信息。
当时小区出一位老人范阿姨（某校退休教师），是房屋交付初期维权组成员之一，也是当时首届业委会主任候选人，结果商人企业家黄永达胜出。范阿姨败在其在小区的房产证上写的是其女儿名字。严格意义上说不符合小区业主代表法定身份。2013年正好出现业委会丑闻，范阿姨把握时机，七八月高温天连续拿下南北区十几幢罢免业委会业主签名，正式向吴中区住建局提交罢免请愿签名，准备启动罢免改选业委会程序。
2013年就在业委会与物业斗争走向高潮之时（南北小区入口处可见业委会宣传摊位），明面上物业找河南商会百名社会人士冒充业主围攻业委会摊位。暗地里大力支持范阿姨罢免业委会工作。不然凭一个快七十多岁的老阿姨在近35度高温天里如何迅速拿下500户业主签名？
于是结果便已经注定了，社区代表吴中区街道住建找业委会负责人沟通。并主持业委会与鑫苑高层谈判对话。（其他社区当时袁书记态度很明确，如查你业委会要坚持换鑫苑物业，那你业委会现有班子马上要面临被罢免肢解，如果你退一步，那社区考虑稳定，也会暂时压下罢免业委会启动程序）。所以这里面也是多方势力博弈的结果。所以湖岸名家的故事很复杂也很精彩，远不是一些新业主们想得那样简单。
2013年最后业委会因内部自身丑闻，外部两大压力（黑社会威胁、500户业主签名要求罢免业委会）最终，业委会换物业斗争终告失败。
于湖岸名家另一个版本的历史描述就产生了：2013年-2014年间就已经有业主代表发起500人签名（符合法定改选业委会人数），要求罢免现任业委会。当时社区负责人袁书记（现已调离）两次强行压下群众意见，第一次说是吴中区和街道都在换届改选。第二次说是人武部正在征兵（因其当时兼认街道人武部工作），时隔一年但政府换届改选早已完成，征兵也早完成，却迟迟不启动改选业委会程序。导致罢免和改造业委会的大好时机因社区负责人的原因而被断送。于是湖岸名家注定要经历五年的阵痛期（五年内现有业委会有名无实，五年内社区和物业都会很任性，五年内湖岸名家必定是业主单打独斗地艰难与物业抗争）
2015年底又发生了一件事情，业委会被质疑侵吞22万公共收益事件。当时物业人手不够从苏州总公司增派了很多员工走访湖岸名家业主，要示签名。签字内容是说业委会与物业在一年前和物业打了一场官司，物业输了22多万，说这笔钱业委会准备分了。物业不同意，准备建个维修基金，把钱花在小区设施改造上。广大业主一下子晕了，什么时候业委会和物业打赢了官司还得到了22万？最后无奈，业委会发言人左委员就出来公开说明问题：此事是真的，但22万是物业所收的小区公共收益，业委会拿到后准备再和物业打一场大官司，声称后续可以替业主追回物业多收的上千万公共收益。
上面22万事情继续发酵，时间了点到2016年上半年，罢免业委会的活动再次发起，但经历2013年罢免被社区搁置后，再加上小区已经有近1/3老业主换房走人。所以最后雷声大，雨点小，最后没有再走下去。因为跑楼与业主沟通最缺和不是钱，而是人手和时间。小区那么多业主平时在群里个个都很能说，很能骂，个个都很有主见，但是一旦叫他们少说一些，多出来行动一下，最后人却没几个。
为了方便沟通，及时帮助广大业主解决日常小区问题，我发起建立了湖岸名家业主微信群。本群作为本小区业主与“社区、业委会、物业”多方沟通平台之一，经过近两百位多位业主多年的自律建设与发展，已经初步具备下列七大功能：
→1、小区日常生活互助；
→2、物业快报快修（建议去物业前台补填报修单）；
→3、不良行为或现象曝光；
→4、物业投诉、业委会投诉、社区投诉；
→5、小区物业管理服务建言献策；
→6、小区停水、停气、停电等突发事件公告；
→7、其它与小区生活相关的话题交流。
但建群的目的不是空谈爱小区，而促成大家共识，一致付诸于行动改变小区，致力于把我们的生活家园建设地更好些、大家的生活环境更美些。
我不喜欢在群里面打口水仗，有问题直接杀过去，找物业负责人找社区领导嘛。我们不做谁的主，我们就做自己的主。我们不代表其他人只代表自己。所以我们坚持发出自己的声音。让社区和物业听得到。
一个人，两个人可能没有什么效果。但是三天两头老是有人去实事求是反映问题，那持之以恒，水滴穿石，总会有人重视的。
关键要努力去行动。光说话是没有意义的。只要大家都能坚持都用脚行动，那小区的现状早就改变了。
本着对事不对人的原则，以上内容中涉及相关人员实名，为了尽可能减少对其现有工作造成不必要影响，以上内容仅供苏州湖岸名家热心业主群内部传阅，请勿公开转发或传播。
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——真实、公正、客观地用文字和图片去见证和记录湖岸名家每一段历史，是我作为小区独立观察员的一份责任和心意。不忘记发心，坚持不懈，不为一己之私，只为能助力小区健康发展，真至本人换房走人为终点。
——湖岸名家观察员Lee.2017-6-28
【本文的背景】苏州湖岸名家小区自2008年交房早已满五年，近两年来小区迎来集中换房高峰。很多老业主卖房离开，很多新业主购房进来。对于离开的老业主们，终于有了脱离苦海的喜跃，对于未离开的业主心里万般无味。近期小区微信群内业主讨论话题很多，什么动用小区业主住宅专项维修基金，监控设施，门口道闸更新，电梯故障等等，而对于新搬入小区的新业主们购房进入小区后才发现自己对小区发展历史的了解完全是两眼一摸黑。原来小区历史遗留问题这么多，为麻中介当时介绍时从未涉及！为了让广大新业主尽快融入小区生活，有必要写一篇关于本小区历史发展的普及帖，于经本人一夜码字，此帖拨云见日，水落石出。希望对新业主了解本小区有所帮助。
一、关于小区业委会
苏州鑫苑湖岸名家住宅小区首届业委会成立于2012年6月9日，本届业委会任期五年。
业委会成立时共设九大委员：
1、主任黄永达（从商，财富投资公司法人），已搬离湖岸名家小区；
2、副主任左德昌（职员），住北区；
3、委员郑见涛（律师），住北区；
4、委员江柏（退休），已卖房走人；
5、委员阮江余（从商），已经搬离小区；
6、委员顾京城（网商），住北区；
7、委员周建中（从商），已卖房走人；
8、委员袁扣林（职员），住南区；
9、付功兵（职员）不住小区。
以上人员是否在小区居住情况的统计时间为2016年6月10日。
二、关于社区居委会
苏州吴中区郭巷街道湖岸名家社区居委会为二级社区，隶属于苏州吴中区郭巷街道独墅湖社区。湖岸名家社区首届书记是袁**，是由郭巷街道人武部部长兼任，后在湖岸名家主持了长达五年之久，2016年调离本社区，由原社区副主任陆华代理主持工作。2017年初由陆华正式当选为湖岸名家社区书记。
三、关于小区物业
我们小区目前物业是鑫苑物业苏州湖岸名家项目部，是开发商指定的物业，与开发商同根同源。但财务又是独立核实的两个法人实体。本小区曾经是鑫苑物业在苏州的总部，后苏州公司搬离本小区至新区其他楼盘。目前本小区物业团队直属河南鑫苑物业苏州分公司管理。鑫苑物业苏州湖岸名家项目部，设经理一名，现任经理：郭振，另设客服、安全、绿化等主管各一名，财务一名，其他办公室工作人员多名，有南北区固定保安队伍、有南北区固定保洁班子。物业项目班子健全，分工明确，管理规范。
四、物业与业委会的关系
业委会自2012年成立以来，根据物业法规定必须由业委会与前置物业签订物业服务协议。但是双方为了签约沟通过数次，至首届业委会五年任期到期之后，仍旧没有签约。也就是说现有物业与小区业委会没有聘用合同关系。
五、物业与社区的关系
业委会无法正常工作的前提下，由社区代表业委会指导物业工作。社区居委会中业委会工作人员未担任委员，但物业公司人员在社区居委会中担任委员。
六、业委会与社区的关系
成立之初业委会接受社区直接领导，双方关系融洽。而后业委会独立自主，渐渐与社区就小区具体事务发生冲突，关系急转而下，最后社区将业委会办公用房收回，业委会无法正常对外办公。
七、小区近年来发展的大事
2008年底到2009年初交房时期的业主维权事件。当时一期二期三期业主大联合，什么苏州电视台，市政府门口，中央电视台焦点访谈，各大论坛网站全是战场。焦点集中于交房延期、质量问题、绿化、停车位、景观河面积缩水、多出配电房（私改规划，未批先建）。
2012年首届业委会成立时，物业拼命阻挠，社区不支持，当时发起的大多都是2009年集体维权的人员，这部分人当时的确为业主做了好多事情，包括去市政府请愿。所以业委会发起人在当时的业主圈内也是颇有声望的，虽然选举过程过于简便，没有全体业主广泛参与，但也可以说是当时的最佳人选。因为当时他是开公司的，启动过程也体现他的组织能力、也动用了他的一些社会资源。当时为了及时把业委会组建起来，只能向社区及物业妥协，出让了一些名额给社区势力和物业势力。所以业委会里也是有多方利益制衡的，小小的一个小区群众组织反映了其他社会组织的基本特征。
但当时业主这一方的势力占大头，事情还是做了一些的，比如和物业打了一场官司赢了22万，但见到钱后就不告诉业主了。直到物业不肯给业委会支付22万，找到社区，然后走访业主大签名，说这笔钱宁可直接付给业主也不付给业委会中的个人。于是广大业主才突然发现我们的业委会已经为我们业主打赢了22万。这笔钱如今被法院冻结，交社区监管，据上月社区书记回应，钱还在账上。这笔钱物业和社区都想动，上半年差点被动了，社区和物业商量准备拿出来修南北区大门道路，后来被我们本群的业主持续质问，搬出法律条条框框，终于保下来了，于是他们又想着直接动用业主买房时缴的住宅专项维修基金。
2015年底业委会的现状是两个委员卖房姜柏，周建中，大主任黄永达已经另购新家常年不出现在小区，副主任左德昌是业委会新闻发言人，经常外地出差，委员顾也在其他小区购房，另外两名委员已经搬离小区。
2013年小区斗争最激烈的时候，业委会工作也是最得力的时候，就差一点把鑫苑物业赶出湖岸名家小区。
但此时业委会内部传出两大丑闻一是委员姜柏私占公共区域私改公共车库为私用；二是业委会倾吞三期业主维权基金。
第一个丑闻是当时社区领导袁书记爱人发表在业主论坛的公开信中，说明社区已经与业委会决裂，社区收回业委会办公用房，将业委会赶出办公楼。可笑的是堂堂2100户业主代表组织在小区居然没有一寸办公之地。
第二个丑闻是物业方面暴曝光出来的。所以这里面隐藏着很多信息。
当时小区出一位老人范阿姨（某校退休教师），是房屋交付初期维权组成员之一，也是当时首届业委会主任候选人，结果商人企业家黄永达胜出。范阿姨败在其在小区的房产证上写的是其女儿名字。严格意义上说不符合小区业主代表法定身份。2013年正好出现业委会丑闻，范阿姨把握时机，七八月高温天连续拿下南北区十几幢罢免业委会业主签名，正式向吴中区住建局提交罢免请愿签名，准备启动罢免改选业委会程序。
2013年就在业委会与物业斗争走向高潮之时（南北小区入口处可见业委会宣传摊位），明面上物业找河南商会百名社会人士冒充业主围攻业委会摊位。暗地里大力支持范阿姨罢免业委会工作。不然凭一个快七十多岁的老阿姨在近35度高温天里如何迅速拿下500户业主签名？
于是结果便已经注定了，社区代表吴中区街道住建找业委会负责人沟通。并主持业委会与鑫苑高层谈判对话。（其他社区当时袁书记态度很明确，如查你业委会要坚持换鑫苑物业，那你业委会现有班子马上要面临被罢免肢解，如果你退一步，那社区考虑稳定，也会暂时压下罢免业委会启动程序）。所以这里面也是多方势力博弈的结果。所以湖岸名家的故事很复杂也很精彩，远不是一些新业主们想得那样简单。
2013年最后业委会因内部自身丑闻，外部两大压力（黑社会威胁、500户业主签名要求罢免业委会）最终，业委会换物业斗争终告失败。
于湖岸名家另一个版本的历史描述就产生了：2013年-2014年间就已经有业主代表发起500人签名（符合法定改选业委会人数），要求罢免现任业委会。当时社区负责人袁书记（现已调离）两次强行压下群众意见，第一次说是吴中区和街道都在换届改选。第二次说是人武部正在征兵（因其当时兼认街道人武部工作），时隔一年但政府换届改选早已完成，征兵也早完成，却迟迟不启动改选业委会程序。导致罢免和改造业委会的大好时机因社区负责人的原因而被断送。于是湖岸名家注定要经历五年的阵痛期（五年内现有业委会有名无实，五年内社区和物业都会很任性，五年内湖岸名家必定是业主单打独斗地艰难与物业抗争）
2015年底又发生了一件事情，业委会被质疑侵吞22万公共收益事件。当时物业人手不够从苏州总公司增派了很多员工走访湖岸名家业主，要示签名。签字内容是说业委会与物业在一年前和物业打了一场官司，物业输了22多万，说这笔钱业委会准备分了。物业不同意，准备建个维修基金，把钱花在小区设施改造上。广大业主一下子晕了，什么时候业委会和物业打赢了官司还得到了22万？最后无奈，业委会发言人左委员就出来公开说明问题：此事是真的，但22万是物业所收的小区公共收益，业委会拿到后准备再和物业打一场大官司，声称后续可以替业主追回物业多收的上千万公共收益。
上面22万事情继续发酵，时间了点到2016年上半年，罢免业委会的活动再次发起，但经历2013年罢免被社区搁置后，再加上小区已经有近1/3老业主换房走人。所以最后雷声大，雨点小，最后没有再走下去。因为跑楼与业主沟通最缺和不是钱，而是人手和时间。小区那么多业主平时在群里个个都很能说，很能骂，个个都很有主见，但是一旦叫他们少说一些，多出来行动一下，最后人却没几个。
八、最后的话
为了方便沟通，及时帮助广大业主解决日常小区问题，我发起建立了湖岸名家业主微信群。本群作为本小区业主与“社区、业委会、物业”多方沟通平台之一，经过近两百位多位业主多年的自律建设与发展，已经初步具备下列七大功能：
→1、小区日常生活互助；
→2、物业快报快修（建议去物业前台补填报修单）；
→3、不良行为或现象曝光；
→4、物业投诉、业委会投诉、社区投诉；
→5、小区物业管理服务建言献策；
→6、小区停水、停气、停电等突发事件公告；
→7、其它与小区生活相关的话题交流。
但建群的目的不是空谈爱小区，而促成大家共识，一致付诸于行动改变小区，致力于把我们的生活家园建设地更好些、大家的生活环境更美些。
我不喜欢在群里面打口水仗，有问题直接杀过去，找物业负责人找社区领导嘛。我们不做谁的主，我们就做自己的主。我们不代表其他人只代表自己。所以我们坚持发出自己的声音。让社区和物业听得到。
一个人，两个人可能没有什么效果。但是三天两头老是有人去实事求是反映问题，那持之以恒，水滴穿石，总会有人重视的。
关键要努力去行动。光说话是没有意义的。只要大家都能坚持都用脚行动，那小区的现状早就改变了。
本着对事不对人的原则，以上内容中涉及相关人员实名，为了尽可能减少对其现有工作造成不必要影响，以上内容仅供苏州湖岸名家热心业主群内部传阅，请勿公开转发或传播。
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——真实、公正、客观地用文字和图片去见证和记录湖岸名家每一段历史，是我作为小区独立观察员的一份责任和心意。不忘记发心，坚持不懈，不为一己之私，只为能助力小区健康发展，真至本人换房走人为终点。
——湖岸名家观察员Lee.2017-6-28